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计划摘要

这个为期 4 周的计划可帮助机构:

程序的 3 个部分

自定进度

这个 15 分钟的会议围绕六点差异建立了共同语言,并为参与者提供了提问、开始讨论和突出挑战的空间。

自定进度
现场会议

4 个由虚拟主导的实时会议挑战参与者在整个活动过程中应用特定于行业的见解。学习者在小组活动中合作,评估当前的工作,并为机构定义一个包容性的愿景。

现场会议
工具包

该工具包包含实用资源,例如清单、案例研究和行业领导者的见解。参与者还会收到一份该计划的副本以及他们完成的所有小组工作。

工具包

实时虚拟会议大纲

会议

为开明运动设定愿景(120 分钟)

结果: 参与者将根据六个不同点、他们面临的共同挑战以及该机构的使命来定义您所在机构开展的开明运动的关键品质。


会议

启蒙运动之旅(90 分钟)

结果: 参与者将制定一个视角,以消除偏见并确定整个过程中的包容性机会。本次会议将促进共享问责制和上下文理解,以供后续基于滚动的深入了解.


会议 

为开明的生产实践创造愿景(90 分钟)

结果: 参与者将通过案例研究和其他示例,就创意内容中的包容性保持一致。


会议

启发您的流程(120 分钟)

结果:参与者将分析和修改他们的流程和工作方式,并将它们应用到您即将开展的拍摄活动中。

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